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Projektunterstützung

Im Fokus: Erfolg und Nachhaltigkeit im Projektmanagement

Ein Großteil der Arbeit in Unternehmen findet heute als Projektarbeit statt, und jedes Projekt ist anders. Der projektspezifische Informa­tions­­bedarf ist deshalb ganz unterschiedlich. Sei es

  • dass Sie zum Projektstart die Ausgangssituation (z.B. Moti­­va­­tion und fachliche Kom­pe­tenz der Beteiligten) einschätzen möchten oder
  • nach dem Abschluss ein Feedback der Projekt­­beteiligten über die geplanten und ungeplanten Effekte einholen wollen.
  • Oder Sie wollen einen moderierten mehrstufigen Meinungsbildungs­pro­zess mit Feedback-Loops („Delphi“) mit einer großen Zahl von Teilnehmern organisieren
  • oder Sie möchten sich in der Fachöffentlichkeit mit einer Eigenstudie profilieren und brauchen dafür exklusiven Content.

Beispiel: IT-Projektfeedback

IT-Projektfeddback, BeispielDie Absicht, in IT-Projekten ein Projektreview durchzuführen, scheitert bisher oft am Aufwand, der damit verbunden ist. Das online-basierte Feedbacksystem ist einsetzbar entweder als „virtuelles“ Projektreview, als Grundlage für ein face-to-face Projektreview oder um bei den Projekt-Meilensteinen ein Zwischenfazit zu ziehen. Das Verfahren funktioniert zeit- und ortsunabhängig, weil die Beteilig-ten (Projektleitung, Projektteam, Stakeholder) ihr Statement online abgeben.

Angebot

Situationsanalysen, Informationsmanagement in Projekten, Ad-hoc-Befragungen, Experten-Delphis … mit zielgenau konzipierten Online-Befra­gun­gen ist all dies schnell umgesetzt. Und sprengt auch nicht gleich das Projekt­budget. Reden wir darüber, welche Infor­mationen Sie genau für I H R Projekt brauchen!

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